企业信用管理制度建设的八个要素

时间:2024/06/17 浏览次数:25

十四五时期,加大力度推进社会信用体系高质量发展,促进实现企业信用建设提质增效有重大现实意义。企业的信用制度建设必须按照党和国家确定的方向和目标,根据企业的特点来展开,这样才能收到事半功倍的效果。

企业信用制度建设着重从以下8个方面建立起有效的信用管理制度。

一是企业的资质信用。企业工商登记注册、年检要真实有效,注册资本金要全部到位并无抽逃。

二是经理人信用。要建立起经理人个人自然情况、经济能力情况、决策管理情况、消费信用情况等方面的信用档案。   

三是信贷借款信用。能够按约定如期还本付息,没有逾期不还、处罚追收和恶意逃废债务的行为,保证企业资金链正常运转。

四是纳税信用。能按照国家税法按时足额缴纳应缴税款,履行纳税人应尽的责任和义务。

五是履约信用。企业对外签定的合同合法有效,没有因己方原因造成的不履行合同的行为,获得合作方的强有力支持。

六是商品质量信用。企业无造假售假行为,商品内在质量符合国家质量、卫生标准,商品出厂、市场抽检、内在包装合格率达到100%,让消费者能放心购买消费。

七是服务信用。不强迫或变相强迫消费者购买,不搞虚假宣传误导消费者,售中、售后服务热情、周到、到位,培养起固定的客户群。

八是对内部员工信用。按国家规定兑现工资福利待遇,提供合乎规定的劳动场所和劳动条件,足额为职工缴纳国家规定的保险费用,尊重职工的劳动和权利,使职工真正树立起以企业为家的思想和归宿感。

从以上八个环节建立企业信用管理的文字化规定并严格执行,企业一定会获得很高的社会信用度。